为充分发挥会长的力量，增强协会凝聚力，瑞安市新生代企业家协会打造19号思享沙龙“会长分享荟”。活动主要围绕一个专题进行分享讨论，主题涵盖管理知识、经验、项目创新等各方面，在交流中，碰撞思想实现知识汇聚，促进会员共同发展。

4月26日晚，瑞安市新生代企业家协会19号思享沙龙在浙南人力资源服务产业园开展第一期会长分享荟，此次活动吸引近30余名人员到场参加。

陈晓宇会长（浙江力诺流体控制科技股份有限公司董事长）就学习德鲁克管理心得及其企业管理经验做“卓有成效的管理者”分享。

• 谁是管理者

  “管理者“泛指知识工作者、经理人员和专业人员。由于其职位和知识，他们必须在工作中做影响整体效果和成果的决策。

  
  

• 卓有成效是可以学会的

  作为管理者必须是卓有成效。智力、想象力以及知识，都是我们重要的资源。但是资源本身具有一定的局限性的，只有通过管理者卓有成效的工作，才能将这些资源转化为成果。

  
  

• 为什么需要卓有成效的管理者

  对于“体力工作“而言，我们所重视的只是“效率“。所谓的“效率“，可以说是“把事情做对“的能力，而不是“做对的事情“的能力。体力工的成果，通常可以用数量和质量来衡量。知识工作者并不生产本身具有效用的产品。他们需要把自己的想法应用到实际行动上。因此，知识工作者必须做到一些体力工作者不需要做的事，他必须具有有效性。

陈会长通过结合力诺在内部培养管理者与在外部引进管理人才后作用于企业改变及产生效益等案列中强调了管理逻辑与思考的重要性。

管理的所有意义和价值不是在弥补过去，而是在于创造未来。陈会长指出无论是职业经理人还是企业主都应多留一些时间去思考。作为管理者，更应跳出过去，跳出舒适圈，不单用经验做“事”，更要用管理的逻辑去做“势”，拥有推动趋势的智慧。

管理最核心的落脚点是个体和整体的关系，管理者一定是为了整体效果的实现而去努力。他强调管理者应把眼光集中在贡献上，充分发挥人的长处，做有效的决策，做对的事情。