项建忠的微信名是“大象”，头像也是一只大象。在一次EMBA研修班里，同学们都亲切地称呼他为“大象”。起初只是同学之间的小乐趣，没想到多念几次，项建忠对这个昵称越发喜爱，除了与名字契合的高大身材，最重要的还是他给人的如“大象”一般的稳健印象。27年来，曾有不少企业家朋友推荐项建忠一些“赚快钱”的渠道和方式，都被他一一谢绝。

这股匠人独有的执拗劲儿，让通力在行业普遍不景气的环境中，一枝独秀。今年初，通力刚刚搬进了位于瑞安大桥旁，占地100亩的新厂房——通力科技产业园。今年前五个月，公司产值已较去年同期增长了26%。“行业不景气的当下，我们更是要潜心修炼好内功，才能蓄势待发，抢抓下一轮机遇”，在装备改造、工艺提升、技术升级等硬件建设上，项建忠从来“花钱不眨眼”。  

为了解决众多的技术问题，通力曾经在年销售额只有2亿多元的情况下，投入技改资金1亿多元。3年技改资金超过2亿元。但从那一年开始，通力彻底突破瓶颈，年产值增长速度提升到了40%以上，此后保持着年增30%的均速。

近年来，通力每年的研发费用支出都占到产值的5%。并且不断从瑞士、德国、美国引进了300多套先进的齿轮加工和检测设备，一些设备加工和检查的精度堪比国家级检测中心标准，一些产品技术已达到国际先进水平。通力的员工经常说，“项董买设备，投技改，眼睛都不眨一下”。但项建忠坚定地认为，低端制造业向高端制造业迈进，离不开技术革新和设备升级。现在投入的资金，会在不久的将来产生效益，帮助企业立于不败之地。

2011年，当公司不断增速前进的同时，项建忠高票当选瑞安市工商联首位非公经济代表人士担任的主席。这份来自企业家们的信任与敬重，是对项建忠二十七年如一日的“匠人精神”的肯定。

担任温州市工商联副主席、瑞安市工商联主席的这几年，项建忠不仅组织企业家赴高校充电学习，还组织开展“学标杆、促升级”活动，鼓励企业间相互参观学习，或者走出去，去看世界各地各领域更先进的企业。

这几天，项建忠和瑞安市50多名企业家刚结束了为期5天的浙江大学“充电”之旅。此番浙大“充电”行，项建忠感慨，“当今社会，互联网+、人工智能、大数据等各种新思潮迭代更新越来越快，企业家必须及时更新知识，跟上时代发展。这是今年第一次较大规模的企业家外出培训，我们希望把这种培训延续下去。”

2015年，他带团飞往欧洲考察工业4.0。所见所感，令他关不住话匣子。“还是要提高产品附加值，这点在参观欧洲企业时深有感触。”项建忠说，他们在参观瑞士精密仪器制造“罗爵杜比”工厂时，了解到这家工厂之前曾受到日产电子表的冲击，手工制表业陷入发展低潮。但他们通过引进时尚元素、植入文化，把手表打造成有收藏价值的艺术品，让原本只具有单一计时功能的手表，增加了收藏、艺术等附加值，把工厂从倒闭边缘拉了回来。“如今，‘罗爵杜比’一年只生产4000只手表，其中最便宜的也要十几万元一只。”

项建忠说，这个故事也给瑞安企业家很多启发，想在竞争中胜出，必须走附加值高、差异化的生产路子。近几年，通力也通过多种途径提高产品附加值，从低端产品到高端产品，从生产小型减速机到大型减速机，已经尝到产品附加值提高的甜头。“10年前的低端产品卖1.5万元/吨，现在的产品精度提高，产生的噪音低，传递的效率高，目前最新的减速机产品销售价格已经达到七八万元/吨。”

此外，项建忠带领瑞安市工商联与中职、高职、大专院校对接，让学生在实习期间就进驻企业；与环保部门建立交流机制，预防企业在环保方面“亮红灯”；引法律进企业，帮助企业解决金融贷款等各项法律问题……作为瑞安市工商联带头人的这6年，项建忠赢得了企业家的一致好评。

在人才方面，项建忠呼吁温州在积极加大人才引入的同时，也应注重对本土人才培育和发展。针对蓝领、高管、本科以上等不同人才，予以不同力度的扶持。“没有第二产业的发展，谈何第三产业的繁荣，政府应当从政策等多方面鼓励做精做专的中小企业”，项建忠所做所看所思所想都在制造业。

来源：温商