项纯坚浙江通力重型齿轮
股份有限公司董事长项建忠之
子，1987 年出生，2012 年英国伦
敦大学金融与银行专业研究生毕
业。现任浙江通力重型齿轮股份
有限公司总经理助理，瑞安市青
年企业家协会副会长，瑞安市新
生代企业家协会常务理事。
浙江通力重型齿轮股份有限公司总经理助理项纯坚，近来连续加班多日，忙着对企业内部新上线的信息化ERP系统加以分析总结。今年29岁的他，从海归到创业再到继承父业，一直秉持着“多看、多想、多学”的人生信条，拓宽外贸销售渠道，布局信息化建设打通企业经脉，扛起了创二代的责任——让上一代企业走得更远。
1二次自主创业 敢闯敢试的年轻“海归派”
由于父母忙于经营企业，项纯坚比同龄人更早学会独立生活和思考。小学就读寄宿制学校，顺利考入首都经贸大学后毅然选择留学。在英国5年时间，他完成了本科及硕士学位的攻读，最终在英国伦敦大学获得金融与银行专业的硕士学位。
项纯坚的父亲项建忠，是“通力”的创始人。他领导企业从一个家庭作坊式的小厂发展成在全国业内享有较高声誉的规模企业。虽然是年轻的“海归派”，但在项纯坚的血液里，显然一脉相承着老一辈民营企业家敢于闯荡、不轻言放弃的创业精神，也延续着父辈不墨守成规、不拘泥于眼前的创业情怀。
因此在进入“通力”之前，项纯坚已经有两次独立自主创业的经历。研究生毕业前的最后一个暑假，他瞄准了互联网风口下的商机，在英国投资了一个互联网云端电话项目。第二次创业时，凭借着年轻人的一腔热血，他和朋友一手创办了一家留学中介。“那个时候的创业想法很简单，即使还没想清楚我们究竟要去做什么，但是坚信自己一定要去做，不惧怕失败。”在他看来，创业期间的每一次挫折和磨炼，都是极宝贵的经历。
2因责任回归 “多想、多看、多学”融入企业
和有些“创二代”进入父辈企业的缘由不同，项纯坚进入“通力”是“主动请缨”。“父母花了很多心血培养我，我也需要承担起这份责任。”他说。
2013年，项纯坚进入了“通力”的外贸部门，但这并不意味着一切顺风顺水。他坦言，进入“通力”的第一个月，他每天都在翻阅四五百页的产品样本，上面产品型号及信息枯燥乏味，有些不太适应。但在项纯坚的概念里，与其空有一个职称，不如做一个实干派。“我父亲经常跟我说要有工匠精神，一步步稳步发展。因此我从不认为自己进入企业后，可以一步登天去做高层、做管理。融入企业才是我的第一堂必修课，要多想、多看、多学。”
逐渐熟悉业务后，项纯坚开始在自己的岗位上放开拳脚，努力寻找通力外贸销售渠道的突破口。一直以来，“通力”的外贸业务集中在东南亚地区，他计划继续扩大东南亚市场的同时，进军对产品质量更加苛刻的南美及欧洲市场。在连续考察印尼、马来西亚、泰国等东南亚国家后，他发现开发印尼棕榈产业的专用设备，有很大的潜在机会。“从一个特定领域进去，集中给某个行业做配套，可能比大海捞针分散着做有效果。”据他介绍，目前相关系列样机已开发完成，下半年将主推销售。
３为企业注入新血 信息化升级打造智能工厂
承袭了父辈求思求变的创业理念，项纯坚也积极思转型谋创新。在他看来，信息化升级是“通力”未来的必经之路。“‘通力’已经走过了之前的25年，这其中依靠着父辈的理念、经验去支撑，但时代在发展，我们需要激发一些新的动力。”在这一点上，他和父亲项建忠目标一致，计划在对企业信息化升级改造的同时，引进先进生产管理设备，在大数据时代下提取数据信息，迈向智慧制造，打造智能工厂。
去年10月份，在项纯坚的带领下，“通力”成立了信息化升级改造小组，替换掉之前已经与企业规模不匹配的老版系统，搭建一个新的信息化ERP系统，把各个部门包括销售、采购、生产、财务等实现数据一体化，提升各部门之间的协作能力。在整个团队加班加点，克服部门繁杂、数据庞大等多个困难后，最终一期项目比预期提早了两个月上线。
目前，升级后的信息化系统成效已在“通力”初显。上线一个月来，已大大提高了产品基础资料的准确性，提升了库存准确率，缩短了订单交付周期，有效疏通了企业内部经脉。“下一步，我们还将上线ERP二期项目，全面提升整个企业的运作链条，为‘通力’创造智能化企业建设打下基础。”项纯坚说。
