近日，市企业家协会第17期“学标杆 促升级”活动走进浙江力诺流体控制科技股份有限公司。70多名会长单位企业家来到东海之滨，参观面朝大海的浙江力诺新工厂，学习借鉴先进管理经验，加强交流共促未来发展。
从900平方米的一个小车间变成建筑面积约8万平方米的现代化厂房，从总投资100万元的小厂变到年产值超10亿元的上市公司，一直以来，浙江力诺都专注于自身主营业务的研发、创新，先后完成了迷宫式低噪音套筒调节阀、大口径大压差高温高压套筒调节阀、大口径高压低噪音套筒调节阀、防逸散磁力传动阀、矿浆阀等多项科研项目。
在“变”的同时，浙江力诺也有许多“不变”的坚持，比如坚持创新，坚持向管理要效益，坚持为客户和员工提供优质的服务。
数字化生产是浙江力诺的特色之一。2022年6月8日力诺正式启动数字化的转型升级，正式导入微软Dynamics365(F&O)ERP系统，全面升级力诺信息化、数字化管理。这一转型是在信息化的基础上，实现各类关键节点的数据实时可视。浙江力诺新工厂的产能释放，为力诺提供了更大的发展空间，将助推力诺实现高质量可持续的跨越式新发展。
在浙江力诺，企业家们边参观，边听介绍，还时不时提出自己的疑问，在交流中思考、归纳、总结。在参观后召开的座谈交流会上，企业家们在感叹标杆企业成就的同时，纷纷表示，要将标杆企业的先进经验带回去，运用到工作实践中去。
“作为一名企业经营者，大家都希望自己的企业能成为行业的标杆企业，持续向标杆企业学习就是有效的方法之一。”活动现场，企业家们纷纷表示，他们将通过不断地学习借鉴，努力推动企业可持续发展。
